发展是第一要务，项目是第一支撑。年初以来，巴彦塔拉苏木把项目建设作为推动经济社会发展的“强引擎”，全力以赴谋项目、抓项目、拼项目，在项目谋划、要素保障、指导帮扶等方面精准发力，持续促进产业转型升级、基础设施优化、民生福祉改善，助推全苏木经济社会高质量发展。 

抓谋划 下好项目储备“先手棋”

      年初以来，紧盯全年目标任务，聚焦产业链延伸、基础设施补短板、公共服务提质增效等重点领域，坚持科学前瞻布局，扎实开展项目可行性论证、联农带农利益联结机制设计及综合效益全面评估，致力于构建梯次分明、优质高效的项目储备体系。截至目前，已储备优质项目35个，高标准农田建设、防沙治沙工程、巴林500KV扩建、内蒙古丰田农资生产资料建设项目、内蒙古源霖牧业有限公司牛羊饲料加工中央厨房建设项目等一系列重点项目扎实推进，不仅为全年经济增长注入强劲动力，也为全旗实现工业倍增目标贡献了坚实力量。

抓服务 优化项目保障“软环境”

      坚持把优化营商环境作为项目建设的核心支撑，建设占地260平方米的招商亲商服务站，常态化开展政策宣讲、企业走访、需求摸排工作，创新推行“以商招商”“产业链招商”等多元模式，切实拓宽项目招引渠道。同时，整合公布苏木级帮办代办服务事项14项，嘎查级帮办代办服务事项17项，健全完善“苏木全程帮办，嘎查全程代办，党员志愿者和网格员流动帮代办”的队伍体系，全程跟进项目审批、用地保障、手续办理等关键环节，全力消除企业后顾之忧，真正做到“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”，为企业创造更加优越的发展环境。2025年，通过积极争取和全方位服务，引进建设了内蒙古远景蒙新集团巴林100万千瓦/400万千瓦时独立储能电站项目。该项目总投资30亿元，是全旗招商引资体量最大、层级最优的代表性项目，也是赤峰市最大的电化学储能电站项目，预计投产后年工业产值约4亿元，税收5000万元。

抓机制 提升项目管理“专业化”

      创新采取“化零为整、提档升级”模式，整合零散小项目打包形成规模性项目，强化要素注入、优化方案设计，切实提升项目的投资体量与综合效益，为项目成功落地、顺利入统筑牢坚实基础。同时，按照“签约项目抓落地、落地项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”工作思路，建立健全项目“策划—招引—落地—建设—投产”工作链条，有效提升项目招引建设“加速度”。2025年，推动储备项目库中的11个招商引资项目成功落地实施8个，项目转化率达70%以上，总投资额达1.06亿元，现已完成固定资产投资入统5200万元，为全旗经济高质量发展作出了积极贡献。

     扬帆奋楫正当时，砥砺前行谱新篇。站在“十四五”收官与“十五五”开篇的交汇点，巴彦塔拉苏木将始终保持“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，以更大力度谋划项目、更实举措推进项目、更优服务保障项目，让项目建设的“热度”转化为经济增长的“速度”、民生改善的“温度”，在推动产业升级、乡村振兴、生态宜居的道路上勇毅前行，为全旗经济社会发展注入源源不断的强劲动能。